We weten allemaal dat falen onlosmakelijk verbonden is met succes. We delen massaal quotes van leiders als Steve Jobs en Brené Brown over moed, falen en kwetsbaarheid. En toch doen we er, vaak onbewust, alles aan om fouten te voorkomen. We zijn soms zo gefixeerd op instant presteren, dat we onszelf niet meer toestaan om (spelenderwijs) te leren. Dat is jammer, want je kunt zoveel meer bereiken als team of organisatie als je de focus verlegt en op een meer ontspannen manier om kunt gaan met falen.

They really engage with the students, participate, do assignments, best classes for us.

International Business & Innovation Studies van Hogeschool InHolland

De wereld verandert, verander jij mee?
Wil je met je team blijven innoveren, groeien en ontwikkelen? Wil je voorkomen dat je ingehaald wordt door de concurrentie? Stap dan samen met ons uit je comfort zone tijdens de workshop Falen is het nieuwe winnen.

Kies voor groei en innovatie
In deze interactieve workshop ontdek je waarom en hoe je brein er alles aan doet om fouten te voorkomen. Word je je bewust van je primaire overlevingsreacties en leer je hoe je daar niet in blijft hangen. Ervaar je dat openheid, verbinding en empathie onmisbaar zijn in een innovatief team. En leer je hoe je door het creëren van een interne en externe safe zone veel beter met falen om kunt gaan.
Stap samen met ons uit je comfort zone en kies voor groei en innovatie. Falen is immers het nieuwe winnen.

 


Wat voor onderwerpen komen er aan bod?

  • Wat er nodig is om van een fout een kans te maken?
  • Welke stappen ondergaan we als we een fout maken.
  • Hoe zetten we ons brein aan het werk om voor ons te werken en kansen te gaan zien
  • Onze beproefde methodiek: creëren van een heldere visie op een fout, waardoor dit omgebogen wordt tot een succes
  • Naast veel nieuwe kennis, vooral ook de ervaring van fouten en kansen.
  • Antwoord op de meest gestelde vragen als: Hoe ga je om met een fout? Hoe kan ik fouten minder ‘erg’ laten zijn?

Wat levert het op?

  • Verbonden medewerkers laten de productiviteit van een bedrijf met 20% toenemen. (bron: Corporate Leadership Counsil, 2004)
  • De kans dat een verbonden medewerker het bedrijf verlaat is 87% lager dan bij een niet-verbonden medewerker. (bron: Corporate Leadership Counsil, 2004)

 


Neem contact met ons op







Deel deze pagina: